Você já pensou em falir sua empresa?
Todas as empresas têm como principal objetivo gerar lucros. Mas, para que esse objetivo seja alcançado, o negócio deve atender uma necessidade do mercado e ter estrutura para suportar essa demanda.
Além disso, a empresa e seus gestores precisam superar uma série de desafios para manterem-se no mercado.
Caso isso não ocorra, a falência torna-se iminente e pode se concretizar muito antes do esperado.
Leia agora 12 problemas que, com certeza, podem levar sua empresa a falir, muito antes do que você espera. Acompanhe:
Atitudes para falir sua empresa
1- Ao fechar o primeiro grande contrato, acredite que de agora em diante tudo vai dar certo e deixe de procurar novos clientes, tendo a certeza de que eles virão atrás de você pelo fato de ter fechado um grande negócio.
2- Se você é um executivo de uma grande empresa e está abrindo um negócio por conta própria, continue acreditando que somente suas habilidades atuais farão de você um grande empresário e que irá lucrar rapidamente, bastando para isso, investir em um excelente ponto para sua empresa e em uma decoração “de arrasar”.
3- Trabalhe para adequar sua cultura empresarial aos modismos de gestão da ocasião. Invista tempo e dinheiro nisso.
4- Não se preocupe em ter um bom contador e não perca tempo com as questões administrativas e documentais.
5- Mantenha sempre um otimismo cego, pois ser pragmático e cuidadoso é ser retrógrado e conservador. Não perca seu tempo avaliando riscos.
6- Reaja com irritação sempre que análises sobre determinado problema não coincidam com sua opinião.
7- Apoie apenas sugestões de pessoas que expressam ideias que coincidam com as suas.
8- Fortaleça e promova apenas colaboradores que lhe dirijam elogios, reconhecimento, aceitação e apoio como gestor.
9- Não transmita instruções e orientações a seus colaboradores de forma direta e objetiva. Seja sempre prolixo para mostrar domínio de conhecimento.
10- Combata atitudes e posicionamentos com senso crítico, promovendo sempre o “senso comum” e as “frases de efeito”.
11- Não admita, em nenhuma hipótese, os erros que você cometeu. Isso pode enfraquecer sua liderança.
12- Desaprove aqueles que assumem seus próprios erros. Afinal de contas, sua empresa nasceu para ser grande e conta com profissionais perfeitos.
A lista poderia ser mais longa e de um humor ainda mais ácido, mas ao evitar as situações apresentadas acima, estará dando, com certeza, um passo para a prosperidade e a solidez do seu negócio.
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Até nosso próximo encontro.
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